ビルメンテナンスユニオンニュース　活動

漫画追加しました。

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　2009-11-11

漫画で見るビルメンユニオン、設備管理編「夜勤夜勤日勤、公休がない！」を追加しました。
ニュースで紹介したある区の施設での話です。
夕方から翌朝までの勤務、時々日勤、その繰り返しで公休が無いと言う労基法違反職場。
組合に加入した人には公休を入れるようにしましたが、他の人は今までのまま。
日勤専門の「所長」が突発で休むとその穴埋めに入れられるという状態です。
漫画で見るビルメンユニオンはここをクリック　

第六回総会開催

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　2009-06-01

　　五月二十三日、東京労働安全衛生センター会議室で第六回総会を開催しました。土曜の午後、じっくり話し合いができました。四月に「ビルメン部会」を発足させた札幌パートユニオンからはお祝いのメッセージを頂きました。
　　仲間として、様々な問題の交流を深め、団交への相互参加や資格試験受験の手助けをしていくこと、他のユニオンのビルメン関係者との交流、ネットワークも考えていくことにしました。またメンバーからの大口カンパを元にビルメンユニオンの旗も近々作ることになりました。

漫画で見るビルメンユニオン　始まりました

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　2009-02-10

ビルメンユニオンメンバーの経験が、東京労働安全衛生センターのＵさんのご協力で漫画になりました。ご覧下さい。

http://www.geocities.jp/shtmch/BM-M-1.htm
漫画で見るビルメンユニオン

第５回定期総会開催

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　2008-05-25

５月２２日、第５回定期総会を開催しました。

ビルメン交流会に参加する人も固定的になっており、ユニオンのメンバーが今何をしているのか交流していくために、今後メンバーの近況や一言を毎月まとめて下町ニュースと一緒に配布することにしました。
そのために２名の担当者を決めました。メールや電話で「取材」があると思いますが、よろしくお願いします。

　　　　　　　　　　　２００８年度活動方針

2004年9月の結成以来、私たちは企業の枠を超えた交流と運動を重ねてきました。しかし、それぞれの争議を終えるとユニオンから去っていった仲間もいます。ビルメン交流会では各人の現場の話題、資格試験の受験勉強法、設備管理の技術的な問題、就職・転職問題に至るまで話し合いが行われてきました。交流会は月一回に過ぎませんが、この方向をさらに伸ばし、日常的に企業の枠を超えて考え、行動するビルメン労働者集団としての生き生きとした「私たち」を作り上げたいと思います。

１．職場の枠を越えてビルメン労働者の権利を勝ちとり、私たちの価値を社会的に認めさせよう
私たちビルメンテナンス労働者はビルにおける空調、電気設備などの保守運転や清掃の仕事をしています。
しかし、ビルメンテナンス業界は他産業に比べても賃金は低く、とくにバブル崩壊後は契約金額の低下から初任給も低下傾向に歯止めがからず、正社員からパート、アルバイト、嘱託などへの切り替えも進もうとしています。
ビルメンテナンスユニオンは私たちの権利の実現と仕事への公正な取り扱いを求め、常に会社の枠を越えて考え、連帯して行動していきます。
　「そこに行けば会社の枠を越えた信頼できる仲間がいる」、そのような場所としてビルメンユニオンを作り上げていきます。

２．職場の法違反の点検・是正を進めよう
① 就業規則・労働者代表選出の点検
就業規則が働く人に周知されているか確認し、また内容を点検します。
就業規則を労基署へ届け出るにあたり意見聴取した労働者代表（超過勤務をさせるために必要な労基法３６条に基づく協定の調印者と同様）の選出方法が正当かどうか確認し、不当な選出方法であった場合は労働者代表の選挙を求め、可能な限り組合員の立候補を進めます。
② サービス残業の点検
設備管理、警備の交代勤務における引き継ぎ時間や、清掃において業務量が過大なために出勤時刻前に作業を始めているいわゆる「早出残業」をはじめとしたサービス残業を把握し、賃金の支払いと作業の是正を求めます。
③ 仮眠時間＝労働時間の最高裁判例を実現させよう
２００２年２月に最高裁で、異常時への対応を義務づけ仮眠場所も指定した「仮眠時間」は、使用者の指揮監督下にあり、「労働時間」にあたる、との判断が下されました。
しかし、警備や設備管理の交代勤務職場では依然としてこのような仮眠時間が労働時間としては取り扱われていないのが多くの実態です。
該当する職場では、実態を調査し、判例を実現させるよう闘います。

３．職場の安全衛生の点検・是正を進めよう
更衣室、休憩室を確保させよう。
職場での「いじめ」を許さず、明るい職場作りをめざそう。
安全作業のために点検行動を行い、会社に安全のための教育、職場環境整備を求めます。

４．公正な入札でダンピングを防ぎ、雇用を守ろう
① 官公庁の契約において社会的価値と賃金・労働条件を守る公契約条例や入札の総合評価方式の導入を求めて運動します。
安ければいいという入札制度を改革し、公契約においては、労働者の賃金額に一定の下限を設定し、労働条件確保や、環境、男女平等、障害者雇用などの社会的価値を実現するための公契約条例や、入札においてそれらを取り込んだ総合評価の導入を求めます。
「指定管理者制度」下においても同等の対応を求めます。
② 入札において、現在働いている労働者の継続雇用を求めて運動します。
安心して働くために、入札条件として、落札企業が現在雇用されている労働者を継続雇用するように求めます。

５．リビングウェッジ（生活できる賃金）を地域で実現させよう
週４０時間、年間２０００時間の労働で人が暮らせる賃金として、時間あたり１，２００円以上の賃金を地域で実現させよう。

６．仲間を増やし、闘いには総掛かりで対応しよう
①各種国家試験会場での宣伝リーフ配布を行ない、ビルメンテナンスユニオンを必要としている仲間に私たちの存在を知らせます
電気工事士試験6月、７月、ビル管試験10月、冷凍機試験11月、の配布を計画します。
②マンション管理人への宣伝活動を進めます。
マンション管理人用パンフレットを作成し、ホームページへの掲載、近隣マンションの管理室への直接配布を計画します。
③ビルメンホームページの充実を目指します
ブログ形式を活用して情報の発信を強化します。
④分会結成を目指そう
単に争議の時だけでなく、分会の結成をめざして各職場で仲間を増やそう。
⑤ビルメン交流会を開催します
月１回会社を越えてビルメン労働者としての連帯をはぐくむために、ビルメン交流会を継続します。
⑥技術講習会が開催できることを目指そう
他業界からこの業界に加わった方も多いと思います。設備管理職の少人数職場などでは、十分な技術指導が得られていない不安感が聞かれますので、
職場事例を気楽に技術交流できる場を計画します。
各種資格試験対策の講習会開催も視野に入れながら、当面は試験合格者による体験談・指導・交流を行っていきます。
⑦団交、行動に参加しよう
仲間の団交や諸行動に積極的に参加し、ビルメンユニオンの仲間として総掛かりで闘おう。
⑧労働法の学習を深めよう

７．他団体の仲間と連携しよう
下町ユニオンの一員として、コミュニティユニオン全国ネットワーク、首都圏ネットワーク、全国ユニオンの取り組みに参加します。
公契約、入札問題、リビングウェッジ問題では、要求で一致する地域の他団体と連携して調査研究を基礎に条例化の実現に努めます

第２回定期総会

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　2005-07-01

下町ユニオンニュース　2005年7月号より

　昨年(2004年)9月26日に結成したビルメンユニオンの第2回定期総会を6月3日に開催しました。
　今年度も、
１．職場の枠を越えてビルメン労働者の権利を勝ちとり、私たちの価値を社会的に認めさせよう　
２．職場の法違反の点検・是正を進めよう
３．職場の安全衛生の点検・是正を進めよう　
４．公正な入札でダンピングを防ぎ、雇用を守ろう　
５．リビングウェッジ（生活できる賃金）を地域で実現させよう
６．仲間を増やし、闘いには総掛かりで対応しよう　
７．他団体の仲間と連携しよう、というスローガンの元に具体的方針を決定しました。
　結成以来、私たちは下町ユニオン内の、ビル設備管理、清掃、マンション管理、警備などの職域に属する組合員による結集として、毎月のビルメン交流会と、各種資格試験会場での宣伝リーフ配布を定期的に行ない、組合員の不当解雇撤回闘争にも勝利してきました。しかし、ビルメン労働者の価値を社会的に認めさせ、生活と権利を守るという目的からみれば本当にささやかな最初の一歩を踏み出したにすぎず、組織化も職場での運動も、明確な結果が出てはいません。しかし、大きな志も小さな一歩からです、今年度も仲間の信頼を軸に地道に活動を続けていきます。

　6月5日（日）、第2種電気工事士筆記試験会場でビルメンユニオンの宣伝リーフを配布しました。都内3会場の内、明大和泉校舎と早大理工学部の2カ所です。この試験は電気工事を行なうための資格ですが、ビルの設備管理者も入門資格としてもほとんどの人が取得します。高校生など若い受験生が多いのも特徴で、そのためか、ビルメンのみの資格試験会場に比べると受け取ってくれる方の比率はやや低かったようですが、それでも約1時間半、合計1400枚を8名で配布しました。次回は7月24日の技能試験会場での配布も予定しています。

ビルメンユニオン紹介

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　2005-03-01

下町ユニオンニュース　2005年3月号より

　ビルメンテナンスユニオンは昨年(2004年)九月に結成されました。ユニオンをもっとも必要としている人々にこそユニオンの存在を知ってもらおうと、ビルメン関係の各種資格試験会場などでリーフ配布をしてきました。十月には建築物環境衛生管理技術者（通称「ビル管」）試験、十一月には冷凍機試験、十二月には職業訓練校ビルメン科選考試験、二月にはビルクリーニング技能士試験、三月には一級ボイラー試験、の各会場で合計三千六百枚以上のリーフを配布してきました。多くはありませんがリーフを見ての問い合わせもあり、その中から毎月一回行なっている交流会への参加者や新組合員も生まれました。今後はさらに電気工事士試験でも配布を予定し、年間通しての宣伝体制を確立していきます。
　業務委託という業界の性格上、自治体での競争入札、ビルオーナー側からの値引き要求など、一企業内では対応しきれない問題を抱えており、また清掃労働者の賃金水準で一人では生活できないといった問題もあります。入札を価格だけでなく、公正な労働基準も評価に入れさせる「公契約条例」や、生活できる賃金水準をめざす「リビング・ウェイジ」運動などを視野に入れながら、できるところから運動を進めていきます。

ビルメンユニオン結成　2004年9月

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　2005-02-01

　下町ユニオンでは昨年（2004年）9月26日、ビルの受変電・空調・給排水といった設備管理や清掃、警備、さらにマンション管理なども含めた職域分会として「ビルメンテナンスユニオン」を結成しました。
　ビルのオーナーからの業務委託によって仕事をしているこの業界は、このところ入札でのダンピング受注、委託契約金額の切り下げなど、一番弱い者へのしわ寄せを受け続けています。残念ながら経営者達は業界秩序を確立するのではなく、経費の８０％を占めるとも言われる人件費の縮減で乗り切ろうとしており、他業種からの転入者が多い中高年労働者の初任給は低下傾向に歯止めが掛からず、社員の有期雇用化、パート・アルバイト化、という労働者の使い捨てを一方的に進めてきている状況にあります。二つの職場を掛け持ちしてようやく月十数万円の賃金になるという清掃労働者、子供を育てるためにはアルバイトに励まなくてはならない設備管理労働者、同じビルの中で働いていても、大企業社員とビルメン労働者とでは天と地の差があります。
　　れまでも下町ユニオンでは「設備管理員の仮眠時間は労働時間」であるという2002年の最高裁判例を活用し、ある分会では過去分の精算や当直手当の増額など一定の成果を勝ちとってきましたが、ビルメン労働者の解雇など相談事例の増加に伴い、月一回のビルメン交流会を昨年3月から開催し、それをビルメンユニオン結成に発展させました。まずユニオンを必要としている人々にこそ、ここにユニオンが存在していることをぜひ届けたいという思いから、ビルメンテナンス業務に必要な様々な国家資格の試験会場で、リーフ配布を行なってきました。その結果、新たな仲間と少しずつ繋がりが広がっています。
　様々な職場の状況を聞き、あるいは仕事のやり方を紹介し合うだけでも十分意義があり、設備管理職では交替制勤務の特性を生かして他企業の団交に参加したりと、企業内組合ではない、ユニオンならではの立場は生かされています。また、企業を移ることも多いビルメンテナンス労働者には個人加盟の労組が適合しています。賃上げを要求するにしても、対個別企業ではなかなか埒があきません。私たちの仕事への正当な社会的評価を要求し、入札制度を価格だけでの判断から総合的な評価に変えさせたり、生活できる賃金を誰にも保証すべきだという「リビング・ウェイジ」の観点からも運動を進めて行かなくてはならないと思います。そのためには、全国のコミュニティユニオンに加入しているビルメンテナンスに携わる方々とも交流ができたらいいなと、考えています。

１１月１４日冷凍機試験会場（明大和泉校舎）でリーフ配布

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　2004-12-01

　１０月のビル管試験会場に続き、１１月１４日（日）冷凍機試験（高圧ガス製造保安責任者試験）会場の明大和泉校舎で宣伝リーフを配布しました。江東ユニオンのメンバーにも加わって頂き、６名で８時～９時まで、約１７００枚配布しました。

　前回同様、「おはようございます」、「冷凍機の試験ガンバってください」、「ビルメンの労働組合です」、の呼びかけに、受験生は次々と手を出して受け取ってくれました。

2004年9月26日　ビルメンテナンスユニオン結成

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　2004-09-27

　かねてから準備してきたビルメンテナンスユニオンの結成総会が９月２６日１３時半から東京労働安全センター会議室で開催され、ついにビルメンユニオンが発足しました。ささやかな一歩ですが、がんばっていきましょう。　

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　２００４年度活動方針

１．職場の枠を越えてビルメン労働者の権利を勝ちとり、
　　　　　　　　　　　　　　　　　私たちの価値を社会的に認めさせよう

　もし、私たちビルメンテナンス労働者が仕事を止めてしまったらどうなるでしょうか。ビルの中はゴミだらけ、空調は効かず、電気や水道の故障も直らず、企業経営や都市機能はマヒしてしまうでしょう。
しかし、そのような重要な仕事を担っているにもかかわらず、ビルメンテナンス業界は他産業に比べても賃金は低く、とくにバブル崩壊後は契約金額の低下から初任給も低下傾向に歯止めがからず、正社員からパート、アルバイト、嘱託などへの切り替えも進もうとしています。典型的な職種である清掃と設備管理を見れば、設備管理は他産業から転職した中高年男性が多く、また清掃職場のほとんどは中高年女性が占めています。清掃で短時間パートに切り替えられてしまい複数の職場を掛け持ちしている人もいます。若い設備管理員で子供を育てるためにはアルバイトをせざるを得ない人もいます。
今、「ビルメン会社も弱い立場なので会社に言ってもしょうがない」という人もいます。確かに、自治体や国の物件の入札に負けたら現場自体が無くなってしまいます。民間の随意契約物件でも経費節減の対象として厳しい契約交渉に直面しています。しかし、なぜ私たちビルメンテナンス労働者の生活だけが、「経費節減」の一方的な犠牲にならなければならないのでしょうか。公的物件でいえばその委託費用は元々は税金です。その税金で委託された仕事をする人がきちんとした生活ができない賃金である、などという不公正なことが許されていいわけがありません。民間企業にしても同様です。その契約金額が働く人にどれだけの賃金をもたらし、それによってこの社会でどのような生活ができるのかを想像する能力がないまま契約をしているのであれば、そのような契約を押しつける人々はまともな社会人であるとはいえません。
ビルメンテナンスユニオンは私たちの権利の実現と仕事への公正な取り扱いを求め、常に会社の枠を越えて考え、行動していきます。

２．職場の法違反の点検・是正を進めよう

① 就業規則・労働者代表選出の点検
・就業規則が働く人に周知されているか確認し、また内容を点検します。
・就業規則を労基署へ届け出るにあたり意見聴取した労働者代表（超過勤務をさせるために必要な労基法３６条に基づく協定の調印者と同様）の選出方法が正当かどうか確認し、不当な選出方法であった場合は労働者代表の選挙を求め、可能な限り組合員の立候補を進めます。

② サービス残業の点検
・設備管理、警備の交代勤務における引き継ぎ時間や、清掃において業務量が過大なために出勤時刻前に作業を始めているいわゆる「早出残業」をはじめとしたサービス残業を把握し、賃金の支払いと作業の是正を求めます。

③ 仮眠時間＝労働時間の最高裁判例を実現させよう
２００２年２月に最高裁で、異常時への対応を義務づけ仮眠場所も指定した「仮眠時間」は、使用者の指揮監督下にあり、「労働時間」にあたる、との判断が下されました。
しかし、警備や設備管理の交代勤務職場では、依然としてこのような仮眠時間が、労働時間としては取り扱われていないのが多くの実態です。
・該当する職場では、実態を調査し、判例を実現させるよう闘います。
・厚生労働省に具体的な通知等を求める運動に向けて努力します。

３．職場の安全衛生の点検・是正を進めよう

・更衣室、休憩室を確保させよう。
・職場での「いじめ」を許さず、明るい職場作りをめざそう。
・安全作業のために点検行動を行い、会社に安全のための教育、職場環境整備を求めます。
・東京労働安全センター、ひらの亀戸ひまわり診療所と連携して職場の安全衛生を向上させます。

４．公正な入札でダンピングを防ぎ、雇用を守ろう

2003年度継続契約物件の契約金額は、対前年度比で、官公庁で4.2%減、民間で2.5％減、いずれも過去最悪だといいます。（全国ﾋﾞﾙﾒﾝﾃﾅﾝｽ協会実態調査報告書2003年版 p41）
ビルメンテナンス業界は、広い意味での人件費（直接・間接人件費＋外注費）の比率が経費の８０％を占めるような労働力集約型の産業です（同報告書p51）。したがって契約金額のダンピングはそのまま働く者にしわ寄せされます。前年の３分の１の金額での落札とか、落札はしたものの結局辞退するなどということが現在数多く起きている最大の原因は、いまだに、安ければいいという入札が官公庁で行われていることです。

① 官公庁の契約において、社会的価値や賃金・労働条件を守ることを義務づける公契約条例や、入札への総合評価方式の導入を求めて運動します
・安ければいいという入札制度を改革し、労働者の賃金額の下限設定など労働条件確保や、環境、男女平等、障害者雇用などの社会的価値を実現するための公契約条例や、入札にそれらを取り込んだ総合評価の導入を求めます。
・従来公共団体等に限定されていた「公の施設」の管理が、２００６年９月までに民間事業者を含む「指定管理者制度」に移行しますが、その制度下においても同等の対応を求めます。

② 入札において、現在働いている労働者の継続雇用を求めて運動します
・安心して働くため、アメリカの諸都市や大阪府大東市の例のように、入札条件として、落札企業が現在雇用されている労働者を継続雇用することを求めます。

５．リビングウェイジ（生活できる賃金）を地域で実現させよう

・週４０時間、年間２０００時間の労働で人が暮らせる賃金として、時間あたり１，２００円以上の賃金を地域で実現させよう。

６．仲間を増やし、闘いには総掛かりで対応しよう

① 分会結成を目指そう
・単に争議の時だけでなく、分会の結成をめざして各職場で仲間を増やそう。

② ビルメン交流会を開催します
・月１回会社を越えてビルメン労働者としての連帯をはぐくむために、ビルメン交流会を継続します。
すでに諸情報の交換、就職相談なども交流の中で行われていますが、より多くの人で交流できるようにします。

③ 技術講習会が開催できることを目指そう
他業界からこの業界に加わった方も多く、設備管理職の少人数職場などでは、十分な技術指導が得られていない不安感が聞かれます。
・職場事例を気楽に技術交流できる場を計画します。
・各種資格試験対策の講習会開催も視野に入れながら、当面は試験合格者による体験談・指導・交流を行っていきます。

④ 団交、行動に参加しよう
・仲間の団交や諸行動に積極的に参加し、ビルメンユニオンの仲間として総掛かりで闘おう。

７．他団体の仲間と連携しよう

・下町ユニオンの一員として、コミュニティユニオン全国ネットワーク、首都圏ネットワーク、全国ユニオンの取り組みに参加します。

・公契約、入札問題、リビングウェイジ問題では、要求で一致する地域の他団体と連携して調査研究を基礎に条例化の実現に努めます。

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